战略是企业的根本,包括企业发展方向和企业资源配置策略两项基本内容,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性的特点。企业整体经营管理决策中的核心;是企业整体经营管理决策的重点和关键;是企业整体经营管理决策中的“指向标”。
战略规划是通过分析内外部环境与条件,明确企业愿景、业务布局、发展目标、制定企业战略决策、选择与实施战略方案,并对方案进行分解与评估调整的动态过程。通过战略规划,找到并明确企业未来发展的目标及方向,建立起聚集战略目标的整体经营体系,帮助企业构筑且强化核心竞争能力,建立可持续竞争优势,在百年之未有的变革环境中保持战略定力,更好的迎接未来的挑战并抓住时代的机遇。战略规划的本质就是要实现企业的发展,企业未来如何发展?通常企业要实现发展需要思考以下问题:想要做什么?——愿景和目标;要发展成为什么样子?——战略目标与方向;未来以什么样的速度来实现发展?——发展速度与质量;未来从哪些发展点来保证这种速度与质量?——发展点;未来需要哪些发展能力支撑?——发展资源与能力;应当做什么和怎么做?——作出计划和规划